企业购买人力资源信息系统主要目的是为了提高企业人力资源管理的效率，提升企业人力资源管理的规范化水平、人事管理信息化。其中很重要的一点就是人力资源管理的管理水平，企业如何通过专业的人事系统提高企业人力资源管理水平？

企业人力资源管理首先应该从企业战略出发。具体到人力资源管理人事管理信息化，就应当明确企业战略以及由此决定的人力资源管理战略，重点是人力资源管理模式、体系架构和发展规划。
 

企业人力资源管理战略，这一方面决定了信息化建设中产品选型，比如企业集团信息化选型必须与集团人力资源管控模式相匹配；另一方面决定了信息化建设的总体进程，先做什么，后做什么，否则，企业人力资源信息化建设很容易支离破碎、前后无法衔接。
 

对企业而言，专业的人力资源管理系统前期选型决非一朝一夕的事情，企业应该拥有人事管理推广顾问小组。通常来说，人事管理部门应为推广人事系统管理的牵头部门，信息化部门应为辅助、技术把关部门。有些企业由于没有协调好二者之间的关系，而经常导致企业人力资源信息化建设项目的推广受到阻碍。

智能化的人力资源管理对企业的作用是否能够支撑企业未来5到10年的发展。企业内部应该成立人力资源管理发展战略小组(可以从各个部门抽调)，内部先梳理出每个模块的具体需求点，方便与系统供应商做进一步对接，方便系统软件供应商依据企业的具体需求量身定制匹配的人力资管理系统。只有内部人事管理规则越详细、人事管理流程越合理，系统供应商开发的人事系统才能与企业的人事管理越精准、越匹配。

定制化eHR系统具有非常好的企业集成需求，定制化eHR系统主要是指人力资源管理系统与企业其他管理系统（如OA、财务系统、项目管理系统、ERP等）的集成应用。需要注意的是，确定需求点要注意处理好，现实需求与未来需求之间的关系。一方面要立足现实需求，确定各项需求的优先级，只有这样才能够快速见效，为信息化建设争取更多支持和空间；另一方面则必须注意与未来之间的衔接。这也是我们坚持人力资源信息化必须“整体规划、分步实施”。

智能化的人力资源管理对企业的作用是非常重要的，上述观点主要是便于企业前期选型人事系统的几点意见和建议，希望能够帮助到各位HR们。

汇通科技将会持续为大家提供人力资源行业资讯和相关问题解答，同时我们开发的人力资源管理系统已得到了国内上千家企业的选用和认可，帮助企业实现了考勤管理、智能排班、薪资福利、电子签核、就餐消费等方面的信息化管控和数据分析，提高了企业的管理效率，降低了人力资源成本。