很多制造企业的HR们在选型 人事考勤系统 时，仅仅是将人事考勤系统作为统计工具来进行选购，HR们通常会认为，上系统不就是把原来人力资源管理工作用信息技术实现电子化工作吗，

有些企业由于管理制度本身不健全，有些管理制度朝令夕改，老大一发话，下属就马上跟着干，对于一些不合理要求对于标准管理流程具有流程破格处理。不规范的流程管理、混乱的流

之前员工离职或晋升工作，作为人力资源管理者是否需要翻找分析该员工的个人档案信息或者上门为该异动员工做面谈工作，人力资源管理工作真的是费神又费力。随着信息技术工业企

人事档案记载了员工从入职到离开公司的每个重要时期的足迹，包含：家庭、社会关系等历史资料，它能真实全面地反映出一个人的人生轨迹，也是企业为员工办理晋升等重要信息的有

人力资源管理工作中，绩效管理工作越来越受到企业管理的重视。员工的绩效管理已经是制造工厂人事管理的一个重要环节，企业通过提高全体员工的绩效，来推动企业的整体市场竞争

制造型工厂考勤管理，对于定点岗位通过刷考勤机的这种传统方式来做考勤管理，但是对于外勤人员咱们该通过什么方式来合理管控呢？如果业务员去门店，经常考勤作弊又很难发现，