人才，上至国家层面，小至企业层面，都是最重要的资源！企业的发展离不开优秀的人才，千里马常有而伯乐不常有，企业唯有创造合适的条件，吸引人才，留住人才，发挥人才价值！eHR人力资源管理系统最好的辅助工具！
一、前期规划
1、确认企业人事管理的发展方向和优先次序，确认系统目标、可能会涉及到的一些变量，决定HR系统计划的范围和重点。
2、建立eHR的运行模型，获得公司管理层支持，确认资金和其他资源的支持。
3、设计解决方案，包括优化管理流程，明确
HR系统 的功能和技术需求，设计、购买或租赁功能模块，了解使用体验，改进友好度。
4、实施解决方案，设计、安装系统，建立EHR工作流程、角色、界面等内容。
5、实施推广和效果评估，包括开发新的功能和流程、应用、技术支持和维护，及系统效果评估。
二、建立eHR模型
1、制定策略。如制定员工关系管理和HR服务模型等电子化的目标、策略和实施计划，从提高人力资源管理服务质量出发，认真考虑如何为每个员工提供个性化的HR服务。
2、考虑企业的工作性质和信息化水平，每个员工的工作环境和条件，是否可以随时方便地上网接入系统。
3、规划专业的HR系统门户平台，成为不同用户的垂直网站，规划好员工界面、管理层界面和HR界面。
4、规划系统功能，如薪酬管理、绩效管理、招聘、培训、HR评估、福利管理和不同员工不同权限的HR服务。
5、良好的系统运行环境，如服务器、硬件设备、用户服务支持、数据处理和管理、流程控制等。
总的来说，人力资源管理系统项目是一个漫长的工作，需要多放共同努力，方有最终预期的效果！
汇通科技将会持续为大家提供人力资源行业资讯和相关问题解答，同时我们开发的ehr系统已得到了国内上千家企业的选用和认可，帮助企业实现了考勤管理、智能排班、薪资绩效、电子签核、就餐消费等方面的信息化管控和数据分析，提高了企业的管理效率，降低了人力资源成本。
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