所谓的
绩效考核系统,就是管理组织和员工绩效的系统。绩效考核系统就如同为企业的各种管理系统搭建了一个管理平台,它是各种管理系统的纽带,透过它来验证各管理系统的运作效果。
当前企业面对诸多的机遇和挑战,许多企业都在探索改善企业整体绩效,提高企业竞争力的有效方法。以下就由汇通小编来简单介绍:汇通HR系统的绩效考核管理模块!
1、HR系统考核周期和过程控制
绩效考核周期是包括该考核的参加人、考核模式、指标、考核方式等内容的完整考核体系,根据考核需要设定考核周期,进行月度、季度和年度考核,各周期之间彼此独立。
绩效考核周期内可以手动设定考核指标填写提交和评估的开放与关闭,考核数据查询的开放与关闭等,灵活掌握绩效考核的实施进度,进行考核过程控制。
2、HR系统考核模式组合
在具体绩效考核周期内,员工可以参加单一模式的考核,如360度考核,或上级主管直评,也可以参加集中考核。公司高层领导及分公司领导,可以使用平衡记分卡、能力素质评价表等,并对两种考核工具设定不同权重,两个工具的综合得分为该被评估人的最终得分。
3、HR系统考核指标
平衡计分卡、工作量表的考核指标依据财务、客户、内部流程和学习与创新四个考核方面来设定,被评估人根据所在岗位的性质、特点和所承担的目标任务,根据工作计划为各项考核指标设定具体的工作目标,形成考核表,通过在线考核平台填写,然后提交上级领导审核。领导可以打回让员工重新填写,审核通过后的指标保存为实际考核指标。
直评表和360度考核的考核指标为事先设定的考核模版,HR可以设计适合不同类型员工的考核指标形成考核模版。可以支持预设多个模版,在设定考核时调用。
参与绩效考核的员工即考核参加人可以由HR自由设定,如直接领导对员工、上级对下级、员工之间,还可以实现360度自选考核人的功能。
5、HR系统考核结果
绩效考核结束后,经过评估计算,形成考核结果。
6、HR系统考核报表
HR系统的绩效考核管理模块提供多种评估报表,包括体现被评估人绩效明细的员工绩效评估明细表、体现部门绩效的绩效评估汇总表、体现等级分布的员工绩效评估等级汇总表、各种考核模式的绩效分数,以及历史考核数据、员工历次绩效评估结果明细表等。
汇通科技将会持续为大家提供人力资源行业资讯和相关问题解答,同时我们开发的HR系统已得到了国内上千家企业的选用和认可,帮助企业实现了考勤管理、智能排班、薪资绩效、电子签核、就餐消费等方面的信息化管控和数据分析,提高了企业的管理效率,降低了人力资源成本。