互联网、移动互联网、大数据、人工智能等，新技术层出不穷，迭代在加快，在如此环境下，企业不得不加快转型以适应新技术的冲击！
公司的管理方式、人才战略管理等等是企业未来转型的重点，人力资源管理系统是推动企业转型发展的有效方式，而其中的绩效考核模块又是系统中最为重要的一环！今天跟随汇通ehr小编一起看看：企业绩效管理系统有何价值？
纵观市场，会发现绝大多数人力资源管理系统在功能上仍然是以基础人事信息、薪资核算发放和报表管理为主，绩效管理主要是评价打分过程的电子化，还停留在提高人力资源部门工作效率的层面上。
基于多年来eHR系统的实践积累，汇通开发出了成熟专业的人力资源管理系统，其中绩效管理系统更是兼容多种绩效管理方法，推动了全员参与沟通紧密结合，有力地推动了绩效管理软件价值的全面提升。
绩效管理系统的真正价值
（一）目标分解
绩效管理系统可将企业目标层层分解，具体到部门个人上，各层次目标、任务之间的关联关系、责任人、完成状况一目了然，随时监控，及时纠正。
（二）流程贯通
一个专业的企业绩效管理系统应该能将绩效管理业务和薪酬管理、培训发展、能力素质模型、职业生涯管理等各业务模块打通，推动员工能力的提升。
（三）兼容性
每个企业均有不同的绩效考核方法和规范，因此绩效管理系统要有足够的灵活性，可灵活配置自己的考核标准！
灵活设置的方面，一般有几个方面；
1）目标、审批（目标制订、分解、审核、反馈）；
2）员工个人评估，部门考评，领导考评等等；
3）KPI设置、统计、计算；
4)与其它模块或系统数据互通共享！
（四）全员参与互动
绩效管理强调从设定目标、过程辅导、绩效结果反馈的全过程沟通。
各级管理者通过系统设定、修改下属员工的目标任务。过程中及时了解完成情况，从而有针对性地沟通辅导，确保目标完成。
员工通过系统制定个人绩效目标，也可以看到上级对其计划的修改，随时修改工作进度情况，还可接收到反馈及建议。
HR部门大幅度提高了工作效率，同时可轻松实现跨地域、跨部门的绩效管理跟踪，实现精细化管理。
汇通科技将会持续为大家提供人力资源行业资讯和相关问题解答，同时我们开发的
人力资源管理系统已得到了国内上千家企业的选用和认可，帮助企业实现了考勤管理、智能排班、薪资绩效、电子签核、就餐消费等方面的信息化管控和数据分析，提高了企业的管理效率，降低了人力资源成本。
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