无论是小企业还是大企业，都会收集有关员工的数据报表。人力资源数据敏感、凌乱、不断变化，并且位于许多不同的系统中。它在决策中扮演着重要角色，追踪员工流失率、收入、停工时间和留住员工的机会，并确定重点关键领域。

      劳动力在企业发展中起着关键作用。了解员工在当今社会环境中的表现十分重要。人力资源专业人员需要有洞察力的报表来了解员工如何努力工作。
      报表分析有助于理解员工需求，整理出表现良好的员工以及需要进一步培训的员工，并指出哪些人力资源实践是成功的，哪些需要改变。预测性报表分析可以确定哪些团队表现良好，员工对企业工作的感觉如何，他们喜欢工作的程度，培训计划的结果等等。

      同样重要的是招聘，识别和推广合适的员工也是至关重要的劳动力管理。人力资源分析消除了错误的方法，反而改进了流程并有助于减少技能差距。正确的技能组合和人力组合可以产生出色的业务成果。
      并非所有人力资源决策都具有相同的优先级，企业应将报表数据准确性映射到基于该报表中做出决策的影响。有时HR需要拥有原始数据，例如确定员工薪酬变化时。
      预测性报表分析有助于人力资源专业人员加强他们的招聘和管理策略。可以使用人力资源管理系统的报表优化招聘流程，并确定可能被筛检员忽视的顶.尖人才。此外，人力资源专业人士可以在员工资料中使用绩效报表和信息混合来识别员工是否可能离开公司，以便主动解决这些情况。
      报表分析正迅速成为许多组织的重要组成部分。随着业务场景和员工的不断变化，报表会随着时间而成熟。了解这些变化如何发生并跟踪这些变化可能会对企业做出的人力资源决策和政策产生重大影响。
      人力资源决策是很难做出，特别是当HR没有正确的报表时。当HR可以收集报表并使其易于使用时，可以更快、更好、更智能地采取行动。一个复杂的人力资源管理软件提供预测性报表分析，并在满足企业的战略目标方面发挥关键作用。