如何更好评定人事管理者绩效工作?众所周知,HR的工作就是和人打交道,传统考核方式很难量化HR部门工作,比如人事管理部门内部服务的满意度,企业员工离职率控制等等人事管理工作,如果没有精准的人事管理数据,企业管理层很难对HR管理部门工作做合理的管理成效评定。
现代化的人事管理部门,在推动企业战略目标中起着非常重要的作用,帮助企业管理着核心的战略资源---人,帮助企业调动员工的工作积极性,使员工个人能力得到充分的体现,从而实现持续创新,为企业长远战略目标带来经济效益。因而,越来越多的企业通过信息化手段,协助HR部门更好人事管理工作,同时,通过ehr系统数据,量化人事管理工作。
ehr系统如何更好助力企业管理层更好量化HR工作,通过以下三点来简单分享相关系统知识:
一、以数据实现人事管理结果
之前,传统的人力资源管理工作无法用数据精准汇报,总结HR工作是否合格。HR每月都要面对大量的考勤、招聘、培训、社保、员工发展等企业人力资源规划问题,难道HR只能实现这些问题的处理和记录吗?在ehr系统上,HR除了对日常数据的处理,更是能调取同期各层次或是各个分支机构的历史数据进行比对,得出详细的数据进而更加直观地获得企业在员工管理上的变化,实现人力资源管理管理变革的结果量化,让上级便捷地了解到人力资源管理部门的作用。
二、搭建企业人人参的人事管理平台
企业氛围是企业管理环境最直接的体现,良好的工作环境不仅能促进员工更高效的工作,也间接反映了人力资源管理部门与员工沟通的效率是否高效,是否能实现企业发展与员工满意忠诚度的调和者的职能。人力资源软件件是一个共享型管理平台,员工能通过人力资源软件件向管理者反馈自身的需要与对企业的期望,通过企业社区的建设,员工能在上面畅所欲言,分享经验与成功喜悦,打破压抑的等级关系,打造出积极活跃的企业氛围,提高员工的工作效率,人力资源管理的成效自然也就得到直观的体现。
三、规划有序的激励计划
提薪与升职是员工激励的重要手段之一,然而一些部门的管理者往往无法准确把握什么时候该进行相应的激励行动。此时,HR就要发挥出自己的实际作用,通过人力资源软件的员工资料(工龄、绩效等)和薪酬预警分析数据判断哪些员工需要采取相应的激励,通过人力资源软件综合分析数据为部门管理人员提出合理详细的计划方案与建议,从实际上发挥出人力资源管理部门的决策辅助本质职能。
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人力资源软件已得到了国内上千家企业的选用和认可,帮助企业实现了考勤管理、智能排班、薪资绩效、电子签核、就餐消费等方面的信息化管控和数据分析,提高企业的管理效率,降低了人力资源成本。