许多企业在进行
人事管理系统选型时投入了大量的时间、资源和精力，而一套适合企业人事管理发展的系统，往往价格不菲，领导层往往会考虑系统投入产出比、值不值等问题。为此汇通小编建议大家思考以下几个问题：
一、HR管理信息的总量
每个企业的人数规模有大有小，几人～几十万人不等。随着人数的递增，HR管理的信息总量，是呈倍数方式增加。当体量越来越大，HR管理者仅仅依靠手工和人脑来处理，几乎是不可能的。
完整的
人力资源管理系统，是由若干个单项系统组成的。规划系统、招聘系统、培训系统、绩效系统、薪酬系统、劳动关系系统和人事操作系统，等等，相互之间还存在着内在的管理逻辑。这种相关性，对于人工老说，是很容易遗漏与缺失的。
三、HR管理系统的复制
当企业经营到了一定规模，就有了总部和分公司之分，各事业部之分，地域之分等等。这种跨地区和多元化的业务经营，要求HR管理系统，具备可复制性。
四、HR管理信息的传递
管理体系的信息传递速度，就必须要高速度的。这种高速度的要求，人工是远远不能达到的。
五、HR管理系统的传承
企业在成长、在发展，但是人员在流动。如何使得企业经营理念、经营模式、管理模式和系统，都能够传承下去，发扬光大，这是每一个创业者、企业家都在想的一个问题。
六、HR管理系统的保存
由于管理信息量大，又要求可复制、可传承和高速度地传递。那么管理系统的保存问题就是必须要解决的。
七、HR管理信息的追溯
企业HR管理，是对“人、事和物”三个对象的管理。在发生企业经营出现问题的时候，就会去追究其根源，或是“人”方面的问题，或是“事”方面的问题，或是“物”方面的问题。这个追究根源的过程，就是一个追溯的过程。并且，一定是要找出有事实依据的，而不是凭空想象的。
八、HR管理系统的权威性（专业性）
企业HR管理系统的权威性（即专业性），来自于建设系统时的HR管理者专业能力的高低。相对而言，专业能力低的人，就没有专业能力高的人，所构建的管理系统的权威性高。
综上所述，想必大家都明白了：
1.构建HR管理平台系统是很有必要，这一点是可以肯定的。
2.构建HR管理平台系统有二种方案，一种用大量的人力，采取人工完成。另一种用IT技术，采取自动化完成。
3.从上述八个问题的角度去思考和评价，构建HR管理平台系统时，采取哪种方案？哪一种的性价比更优越? 哪一种投入产出比更好? 是显而易见的。
汇通科技将会持续为大家提供人力资源行业资讯和相关问题解答，同时我们开发的人力资源管理系统已得到了国内上千家企业的选用和认可，帮助企业实现了考勤管理、智能排班、薪资绩效、电子签核、就餐消费等方面的信息化管控和数据分析，提高了企业的管理效率，降低了人力资源成本。
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