企业成功上线ehr系统不是一个简单的买卖过程，需要项目组的通力协作，前期准备工作做到位，系统供应商够专业，需求沟通足够充分，技术够扎实，培训工作做到位、后期维护有保障等等，可以说每个环节都很重要，才能保障ehr系统的成功使用。

以下汇通小编就来介绍一下企业成功上线ehr系统需要注意哪几点？

 

1. 系统上线前期准备

在前期准备过程中最为重要的是企业对系统功能需求清单的整理。企业上线一套ehr系统，首先应该从其自身发展实际以及将来的发展规划出发，理清切实需要的功能需求，制作出一份详细的需求清单，并以此为基础来与实施方的项目对接人进行对接。

 

前期准备的另一项重要工作就是对人事管理工作中的相关数据的整合。数据的准确性和完整性将直接影响ehr系统实施上线的进程以及ehr系统价值的发挥。数据整合相关工作应该提前做好，如果等到项目临近上线了再去匆忙准备，失误和遗漏将很难避免。

 

2. 系统项目对接

在这一阶段，系统供应商的项目顾问会与企业的项目相关负责人进行对接，就产品功能的各项需求进行详细沟通，同时对项目开发实施过程中双方要承担的职责和任务进行梳理，同时明确整个实施业务流程，为下一阶段的工作做好准备工作。

 

3. 系统开发实施

汇通科技实施方的项目顾问将对接情况进行反馈之后，汇通技术开发团队就会根据企业的具体需求，围绕着企业的定制化个性需求，调整和开发相关的产品功能。开发完成后，实施团队将系统安装到企业的服务器，同时将数据导入系统内并进行测试。在这个阶段，所有参与项目的成员应该保持密切联系，各部门之间的沟通是否顺畅将直接影响项目开发和实施的进程。

 

4. 系统功能培训

开发实施基本完成之后，汇通实施人员将要对企业实际使用的相关人员进行系统操作的培训。系统的核心操作人员都应该参与到培训中来，认真学习，只有这样才能在实际应用中快速熟悉和适应新的系统，使hr软件的功能可以尽快地得以发挥出来。

 

5. 系统上线运行

在这一阶段，企业尤其要注意做好对业务流程重塑的准备工作。上线一套新的 hr软件，在初期一定是有一个适应期的。在此期间，企业管理层需要向员工强调业务流程再造的重要性，做好充足的心理准备，从高层做起，全员高度重视。经过一段时间的磨合之后，hr软件的优势和价值就会慢慢展现出来，一般经过两个月的试运行，系统功能和数据验证确认没有问题之后，即可认定系统测试成功，正式上线。

 

现代企业人事管理水平的提升有赖于信息化工具的辅助管理。企业上线专业的人事软件一定要按照科学的实施流程有序推进，双方通力合作，助力人事软件的成功上线，从而实现企业人事管理信息化，帮助企业实现人事管理精益管理。

 

汇通科技将会持续为大家提供人力资源行业资讯和相关问题解答，同时我们开发的ehr系统已得到了国内上千家企业的选用和认可，帮助企业实现了考勤管理、智能排班、薪资绩效、电子签核、就餐消费等方面的信息化管控和数据分析，提高了企业的管理效率，降低了人力资源成本。