战略性人力资源管理主要通过两方面来实现：一个方面是企业的愿景，使命以及战略解读；另一个方面是人力资源管理系统设计的价值取向。今天由汇通科技
ehr小编来解读一下战略人力资源管理系统!
一、企业愿景，使命与战略
1）所谓使命，就是企业存在的理由和价值，即为谁创造价值，以及创造什么样的价值。
产业社会的生态环境主要包括该企业的供应商、分销商、最终顾客、企业的战略伙伴、所在社区以及其他利益相关者。
企业要获得持续性的发展，必须在其所在产业社会生态环境中找到自身存在和发展的价值和理由，即要明确企业能够为供应商、分销商、顾客、战略伙伴等一系列的相关利益群里创造什么样的价值。企业只有持续不断地位他们创造价值，使各利益相关者都不离开自身，才能够获得可持续成长和发展的机会。
2）愿景，即企业在未来将成为什么样的企业。一般而言，企业的愿景规划包括两个部分：一是企业未来5-10-30年要实现的远大目标；二是企业实现目标后将会是什么样子的。
3）企业的战略是将使命和愿景进行落实的关键步骤。一般来讲，企业的战略主要包括三个层面，即公司层的战略、事业层的战略和职能层的战略。
公司层的战略为一个公司的总体方向，包括如何建立自己的业务组合、产品组合和总体增长。
事业层的战略指采用什么样的策略来获取自己的竞争优势，保持成长与发展，支持公司层面的总体战略。
职能层战略主要在某一职能领域中采用。
企业的使命、愿景和战略共同形成了企业的目标体系，以及支撑这些目标的策略体系。
二、智能人力资源管理系统
科学的人事管理可以帮助企业实现经营战略，通过信息化技术整合人事资源，以下是智能化人力资源管理系统的主要功能模块：
1、设计基础
人力资源管理系统的基本构架，就是为大众熟知的人力资源管理六大模块，这是系统设计基础中的基础。
2、功能规划
人力资源管理系统中人力资源规划的功能体现，要从企业的发展现状与发展前景等不同的角度，采用更专业系统性的标准，确保可以让实践的管理与企业的发展，有效的结合在一起。
3、目标管理
人力资源管理系统的总体建设目标，就是服务于人力资源的管理，保证企业的发展！结合企业现状，收集员工建议，分部门按需调研。
4、招聘与人员配置
人力资源软件系统中招聘与人员配置部分，是企业人事管理的基础与核心！管理者要对组织架构、人员分配都有更明确的目标，保证工作效率，提升管理水平。
5、培训与开发
人力资源软件系统的培训与开发，重点是突显规划性，根据人员配置制定严格的规划，方便员工参与管理，构建员工培训体系，更好服务于企业培训。
6、绩效管理
人力资源管理软件中的绩效管理部分，是内部管理的核心，要具体细化，又要具备公平公开性，专业性要求最高。
7、薪资福利
人力资源管理软件中的薪资与福利部分，是在绩效基础上的补充，为有效激励员工重要的途径，要体现在薪酬福利方面的公平性，是实现更好的人力资源助力服务效果的最好方法。
8、员工关系
人力资源管理软件的员工关系部分，要有独立的模块，方便员工沟通，增加员工参与，即有公开部分，又有私密的成分，让系统服务高效科学。
汇通科技将会持续为大家提供人力资源行业资讯和相关问题解答，同时我们开发的
人力资源管理系统已得到了国内上千家企业的选用和认可，帮助企业实现了考勤管理、智能排班、薪资绩效、电子签核、就餐消费等方面的信息化管控和数据分析，提高了企业的管理效率，降低了人力资源成本。
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