这是说的制造业是传统制造业，可不是现在抓典型的全智能化、无人化的工厂！传统制造业是劳动密集型的企业，依靠的是大量的便宜劳动力来降低生产成本，但随着原材料、人工、能源等大幅上涨，制造业的利润率每况愈下，生意愈发难做！
 
信息化是传统企业转型升级的必经过程，可以帮助企业降本增效，从而保持竞争力！但是制造业大量的员工，考勤、薪酬、加班、休假、绩效等等，管理难度太大了，往往需要耗费人事部门和管理层大量的时间精力，结果还是问题百出，工人少有满意的，是以现在制造业招工难成为常见现象！


 
而这都需要HR人力资源系统来解决，助力传统企业转型信息化、数字化管理！目前市面上相关的有eHR软件、人事管理系统、人力资源管理系统、HR软件等等，那么制造业该如何选择呢？
 
第一步，分析公司现状，结合未来规划，弄明白使用HR人力资源系统的需求是什么？企业发展阶段、类型、业务、人力资源管理重点等等！
 
第二步，制定项目目标！HR人力资源系统是一个复杂的项目，需要众多部门和高层领导参与的，并最终全民参与的！所以要结合当前人力资源工作开展情况、未来发展需求，按照整体规划、分阶段实施进行，确定HR人力资源系统建设的总目标。
 
第三部，根据需求、总目标及目前人力资源工作实际成熟度，制定分阶段实现的目标，如初选、演示、二选、对比打分、敲定、开发、实施、上线、培训等等。
 
汇通科技作为管理咨询培训、eHR软件一体化解决方案供应商，得到了国内数千家企业的选用和认可，项目实施成功率100%，帮助企业实现了考勤管理、绩效管理、智能排班、报表分析、薪酬管理、电子签核、招聘培训、就餐消费、验厂等方面的信息化管控和数据分析，提高了企业的管理效率，降低了人力资源成本。