eHR系统作为企业人力资源信息化的有效工具，对企业降本增效、人才建设等有着重要的作用，是以很多企业纷纷立项eHR系统项目！今天就跟随汇通科技一起看看：eHR系统的项目预算怎么做？HR需知！
 


1、在与eHR供应商沟通之前，企业先要了解自身的需求及投资策略，以便评估投资意愿。在拟定预算时要特别注意eHR软件的组成部分：软件费用、硬件费用、实施费用及维保费用。
 
2、eHR供应商都会有一套比较成熟、规范的报价体系，而实力较弱、缺乏经验的供应商在报价问题上往往表现得很随意，经常会在报价时“看人下菜碟”。因此，企业拟定eHR项目预算时，要多对比几家，选择口碑好性价比高的，太便宜的反而要当心了。
 
3、预算制定都会有一个区间，很难保证100%符合市场环境，所以企业一定要选择可靠的、有经验软件厂商，最大化的减少这些不可控因素，让预算更贴近现实。
 
汇通科技将会持续为大家提供人力资源行业资讯和相关问题解答，同时我们开发的ehr系统已得到了国内数千家企业的选用和认可，帮助企业实现了薪酬管理、绩效管理、考勤排班管理、电子签核、招聘培训、就餐消费等方面的信息化管控和数据分析，提高了企业的管理效率，降低了人力资源成本。