当企业发展到一定阶段，就会达到一个瓶颈，此时最大的问题就是人才流失，员工不满意企业现有的制度和管理状况，薪资达不到员工的预期，干多干少区别不大，无前途无希望，离职、跳槽就很正常了。
 
hr系统，也有称ehr系统、人事管理系统、人力资源管理系统，能够帮助企业做好人力资源管理，从制度上改变企业，建立公正、合理的管理制度，帮助企业挖掘和培养人才，保障企业的发展根基。今天就跟随汇通科技小编一起看看：hr系统是如何降低人才流失率的？


 
1、建立规范化的管理制度和企业环境
hr系统能够做到的就是帮助企业建立规范化的管理制度，从企业最为基本的制度开始进行标准管理，比如考勤、绩效、薪酬这三大块，采用hr系统后可以实现自动管理，减少人为干扰因素，让管理制度更加标准规范，逐步形成企业整体的规范化制度和企业环境，让员工对企业产生信赖和认同感。
 
2、帮助企业建立人才培养体系
hr系统还能够帮助企业进行人才盘点、挖掘和培养，形成企业的人才培养体系。从技术上来说，hr系统的信息管理功能，可对员工的基本信息、工作经验、专业技能、项目经验、培训经历、绩效数据、性格特点等方面进行整体分析，来挖掘企业内高潜人才，并配合培训管理功能对人才进行定向培养，形成人才储备库，为企业的发展做好准备。
另一方面，企业的培养能够提高员工的职业能力，在工作上能够做出更大价值的工作，也能够获得对应的回报，员工则更加认可企业，人才流失率就会进一步降低。
 
3、建立公平合理的绩效和薪酬管理体系
hr系统帮助企业建立公平合理的绩效和薪酬管理体系，不断激励员工进行提升和成长，保持员工的积极主动性，不断创造更多价值的同时企业给予相应的回报，这才是良性的绩效管理和薪酬管理的目的。
hr系统能够实现绩效和薪酬的自动化管理，能够客观公正的进行考核和激励，同时也提高了绩效和薪酬管理效率。员工在公平、合理、多劳多得的绩效和薪酬制度下，会不断的向前突破，同时企业也适时加以引导，让其逐步发展成为企业的核心人才。如此一来，企业的人才流失率就会得到很好的降低。
 
汇通科技将会持续为大家提供人力资源行业资讯和相关问题解答，同时我们开发的hr系统已得到了国内上千家企业的选用和认可，帮助企业实现了考勤管理、智能排班、薪资绩效、电子签核、就餐消费等方面的信息化管控和数据分析，提高企业的管理效率，降低了人力资源成本。