国内很多中小企业,其发展时间、资金规模、人员规模等也与大企业不同,其核心领导人员很多都是市场营销或技术研发出身,并不具备人力资源管理的专业知识,在遇到人才管理问题时,也无法进行科学客观的分析,也无法有效的解决问题,往往就会造成公司发展到一定规模就进入瓶颈,无法继续发展。
中小企业的人力资源管理问题主要表现在以下几点:
1.人事档案混乱,管理困难,档案资料无从查找;
2.薪资、福利计算、扣减复杂,常有算错工资的情况;
3.企业的绩效考核很难实现,而且难于将一些定性的指标量化;
4.在公司大量招聘时,漏掉了一些最佳人才;
5.人力资源数据统计、分析就更加困难,不能及时进行分析和优化;
6.企业没有统一的管理平台,业务部门的客户资源等没有统一管理。
中小企业常常因为员工规模并不大,而且所面对的人力资源管理问题并不像大企业那样复杂和重复性高,往往就会选择通过人工来处理这些事务问题。但实际上,对于企业未来发展来说,是不利的。eHR系统就能够很好的解决这些问题,把HR从复杂且重复性高的工作中解放出来,并提供企业人力资源数据给到HR,让HR发挥人力资源管理的真正价值。
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