人力资源管理可提升企业效益，这是公认的，所以人力资源管理系统越来越受企业的欢迎与认可！人力资源管理系统项目对企业非常重要，且需投入的时间、精力、资金等都较大，故企业选型上线要特别慎重！
 
目前市面上的人力资源管理系统数量繁杂，统计下来近百种之多，选型十分困难，所以企业在面对众多选择时，一定要避免以下这些问题！
 
1、不遵从企业实际需求
 
整理需求清单是企业进行人力资源管理系统选型前必须的一步！但实际很多企业是没有这方面的经验，需求不清晰，整理不全面，这都会影响最终的选择！
 
需求清单的整理是细致而严谨的，要充分考虑运用场景，明确企业管理问题，理清切实需要的功能需求，还要列出企业目前的情况概述、建设目标、技术要求等方面，明确的需求才能为后续选型提供方向。
 

 
2、盲目追求大而全
 
很多企业在人力资源管理系统选型过程中，往往想一次将系统的所有功能模块全上，且牌子越知名越好，其实这种想法不明智！不结合自身的实际需求，盲目选择追求大品牌和全功能，后果往往是系统水土不服，浪费了大量的成本，造成资源的浪费。
 
 
3、企业真实现状
 
人力资源管理系统的目的是减轻员工负担，提升工作效率的，若系统的应用需要企业大幅改变业务流程、管理制度等，或是所选功能根本用不上，这样会导致使用人员与新的人力资源管理系统之间的“磨合阵痛期”十分漫长，管理效率不升反降。如国内众多的民企，采用的是老板一言堂式管理，朝令夕改是常态，这种采用系统，是很难有效果的！所以要认清企业现状，不能盲目选型上线！
 
市场上的企业人力资源管理系统选择众多，其产品功能各有千秋，企业必须树立正确的系统选型观念，根据实际需求进行合适选择，正确有序推进企业的人力资源信息化改革。
 
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