企业出现人才流失原因无外乎三个方面：一是员工对自己的工作薪酬不满意，二是员工在岗位上得不到能力提升和发展空间，三是对公司的管理制度和环境氛围不满意，所以做好企业人力资源管理，留住企业人才。
 
今天就跟随汇通科技小编一起看看：eHR系统是如何帮助企业留住人才呢？


 
1、建立规范化管理制度
企业良好的管理制度是企业稳定发展的根基，也是企业人才赖以生存和发展的基础。eHR系统能够自动化的处理企业人力资源管理事务性工作，尽量避免人为因素的干扰，让管理流程有序进行。通过自动化管理的方式来逐步规范化企业的管理制度，比如考勤、绩效、薪酬等都能够形成自动化管理，保障数据的准确性。其他管理制度基于这些基本制度也将趋于标准化和规范化。
 
2、设定合理的绩效和薪酬
企业需要有合理的绩效考核标准以及合理的薪酬体系，通过设定科学的绩效来引导和激励员工提高积极性、提升自我能力、实现更大价值产出，同时通过薪酬体系来给予员工应有的薪酬，鼓励员工多劳多得。eHR系统支持多种绩效模式，能够帮助企业员工更科学的进行考评，实现企业的绩效方案落地，同时绩效数据关联薪酬，能够提供员工应有的薪酬回报。
 
3、建立人才培养体系
企业除了在管理制度上提供员工良好的环境外，还需要对员工进行合理的培养，提升员工的能力。eHR系统可以给企业提供完善的培训体系，通过系统内的在线学习平台来实现对员工的培训。员工可以通过自助端应用进入企业培训系统随时随地进行学习，无需企业耗费时间、人力、资金来举办线下培训活动。另外系统还可以根据培训章节进行在线测试，让员工巩固知识点，同时也能检测出课程的有效程度。通过培训后，通过记录员工的绩效情况，来整体评估培训效果。
 
汇通科技将会持续为大家提供人力资源行业资讯和相关问题解答，同时我们开发的eHR系统已得到了国内数千家企业的选用和认可，帮助企业实现了培训管理、招聘管理、人事管理、考勤管理、智能排班、薪资绩效、电子签核、就餐消费等方面的信息化管控和数据分析，提高企业的管理效率，降低了人力资源成本。