在当今以人才为导向的市场中，被动应聘者成为许多企业潜在招聘对象。对于人力资源招聘人员来说，找到具有理想数量技能和经验的潜在候选人是一项挑战。企业可以采用各种策略来吸引潜在的候选人，这些策略往往比普通的招聘方式更具成本效益和成功。如果HR想实施吸引被动候选人的新策略，请查看下面的五条建议：

      策略1：鼓励员工推荐计划
      员工推荐对找到被动应聘者非常有利。该计划有助于鼓励员工传播品牌信息并促进企业中的职业生涯。确保员工参与并得到企业的良好待遇，将提高员工自然转荐的可能性，并提高员工的生产力和幸福感。此外，通过这种方法获得的候选人的素质通常会更高，因为企业的员工可能只会推荐他们知道能够在该职位表现良好的候选人。

      策略2：分享您的新闻和员工故事
候选人可能刚开始没有兴趣为一个企业工作，该企业对于在该组中工作的感觉几乎没有任何洞察力。分享内部新闻和员工的经验有助于说明企业文化是什么样子，以及企业工作的好地方。企业的透明度将代表公司的品牌作为一个有吸引力的命题吸引人才。高级职员的定期更新从不同的角度重申企业的业务经验，展示来自各个社交平台的参与和兴趣。

      策略3：创建复杂的职业网页
      企业的网页页面是宣传品牌并吸引新人才的最佳场所。如果候选人到达企业网站，他们应该很容易访问该企业的职业页面。一般来说，如果在他们面前提供链接，被动候选人将更感兴趣查看所提供的机会。职业页面应该只需点击一下即可访问，并提供引人注目的内容。企业还可以上传视频，让参观者了解该企业的商业文化和提供的机会。

      策略4：在社交平台上发布工作机会
      企业应通过一系列社交网络广泛地在线促进就业机会。人力资源招聘人员应该使用社交媒体网站来讨论新的机会，并创建一个品牌声音，以吸引可能不积极寻找新工作的被动应聘者的注意力。

      策略5：为未来需求创造人才库
      目前招聘将限制企业的人才库在那个特定时间可用的候选人，这可能会损害招聘质量。长期考虑是非常重要的，采取时间策略尽可能频繁地为合适的角色招聘合适的人选。为可能甚至不可正式提供的角色招聘工作应在后台进行;当要求填补这些特定职位时，它减少了人力资源团队的工作量。

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