每个职业都有自己的定义、对话、术语等等；这里有一些从人力资源经理定期听到的表达和文字。让我们明白期中的意思含义。

      1.公司文化
      一定经常听过这个词。它指的是公司通过其员工遵循的一套共同行为、信念、规范和价值观。简而言之，这是员工在设置中的行为和运作方式。最高管理层在建立和维护公司文化方面发挥着重要作用，人力资源部门在这里的作用是通过定义与企业文化相一致的流程和政策来确保企业“走出去”。

      2.能力或核心能力
      当人力资源经理谈论核心竞争力时，他们会参考技术知识和执行工作所需的一系列行为特征。对于每个角色，某些功能和行为能力都是根据所需的熟练程度来定义的。 IT经理应该是技术知识（软件知识，语言）方面的专家，但是在谈到人际关系技巧时，他可能是一个新手。

      3. KRA（主要成果领域）
      KRA是指企业为特定角色或名称定义的一组参数或指标。它有助于人力资源经理确保员工的目标与企业的目标保持一致。 KRA演习的结果用于完成员工的年度审核，并在定义员工成长路径方面发挥关键作用。

      4.人才管理
      人才管理是指人力资源经理能够识别和发展员工的全部潜力，提高参与度并鼓励生产力，以实现企业的目标。人才管理涉及人力资源经理和高层管理人员。

      5.入职
      这是将新员工融入企业的过程。招聘后，新招聘人员通常会通过入职程序。这样做是为了让员工熟悉企业的系统和流程，以帮助新员工有效地开始工作。

      6.缩小规模，重组权利
      缩小规模和重组意味着公司计划减少一些员工。这可能是出于各种原因，通常是由于长期损失或经济衰退。权利化正在缩小规模，相信公司可以用更少的员工来运营。

      7.不当行为
      如果执行某些不可接受的行为并导致立即解雇，则将其定义为严重不当行为。不当行为总是由公司政策决定，而不是由法律决定。公司已经制定了针对骚扰，不当行为和纪律问题的政策和流程，以确保针对有罪的人采取适当的行动，并在整个企业中就此类问题发出正确的信息。

      8. 80/20规则
      该术语用于许多不同的情况，但最常见的是，在企业设置中，它用于确保员工进行 适当的时间管理。根据这条规则，应该给予员工80％的时间来完成指定的任务，剩下的20％应该用于升级自己。人力资源部门可以通过开展必要的培训计划来促进升级过程。

      9.评估中心
      评估中心使用一套练习和模拟技术来评估候选人，员工在特定角色的能力和技能。它适用于各种练习，如角色扮演、篮内练习、模拟练习等。此过程用于选择、促进、培训和开发目的，其中外部专家参与进行练习。

      10. 360度反馈
      它被用作绩效管理技术，其中反馈来自所涉及的所有利益相关者：上司、同事、下属以及客户，以便获得关于一个人的表现的整体观点。
      这些并不是人力资源词汇表中的所有术语，但这些术语肯定是非人力资源部门需要注意的更好的术语。

汇通科技将会持续为大家提供人力资源行业资讯和相关问题解答，同时我们开发的人力资源管理系统已得到了国内上千家企业的选用和认可，帮助企业实现了考勤管理、智能排班、薪资绩效、电子签核、就餐消费等方面的信息化管控和数据分析，提高了企业的管理效率，降低了人力资源成本。