最近在其最新的“劳动力市场展望”调查中,近三分之二的企业表示,他们发现至少部分空缺职位难以填补。超过四分之一的人已经不得不提供更高的薪水以吸引优•秀的人才。
随着劳动力竞争的加剧,挑战可能会加剧,雇主发现越来越难以获得所需的技能和人才。在英国脱欧过渡期间,行动自由的不确定性,加上获得二级签证的挑战,加剧了这种情况,为那些需要技术人才支持雄心勃勃的增长计划的企业描绘了一幅黯淡的画面。
公司需要更有创意地思考员工队伍规划。雇主加大力度吸引和留住老年工人和女性返回者,以及投资,培训和培养现有员工。
在新兴的“人才争夺战”中,技术,最新的人力资源系统,也可以成为宝贵的武器。那么人力资源系统究竟能帮助HR人员处理和快速解决紧急事件的问题吗?
在竞争激烈的候选市场中,快速移动非常重要。随着向在线交流的转变,申请人越来越期待快速反馈和快速决策。如果HR不能达到他们的期望,那么另一家公司可能会先找到他们。
如果没有有效的技术解决方案,管理层就很容易接管。简历堆积起来并没有简单的方法来过滤它们,有关入围候选人的详细信息卡在经理人的邮箱中,采访邀请电子邮件反弹但没有人注意到,反馈不会与所涉及的每个人分享,我相信你会认识到这个问题。
在线招聘系统不仅提供了一种更简单的方式来筛选,选择和推进申请人的选择过程,但也可以自动在线发布职位空缺。HR将节省时间,候选人将获得更好的体验。
如果HR在第一天的工作中发现工作有点混乱,那会是多么令人沮丧。开始质疑是否做出了正确的决定,并将注意力从公司的优点转移到做错的其他事情上。它不会成为富有成效或敬业的员工。
人力资源软件通过自动分配任务和触发提醒,帮助公司采取更有条理的入职方式,例如通知IT他们的技术要求,或提醒直线经理预订感应聊天的时间。人力资源软件也可以作为公司文化的窗口,帮助新员工熟悉企业和他们的同事,让他们在第一天感觉更有家的感觉。
在人才高价的时候,抓住优•秀的人才至关重要。如果没有数据来支持他们,企业很容易就会对他们现有员工现在可以做的事情感到困惑,而忽略了那些可能没有所需技能但又很容易获得他们的优秀人才。关于招募态度和技能培训的古老格言同样适用于内部人才。培养已经在内部的有能力的人通常比外部招聘更具成本效益。
良好的人力资源软件系统使企业更容易主动审核员工,因此更容易识别潜在风险并提高风险。绩效评估中的信息可以纳入发展计划,用于支持人才和继任流程,让管理者清楚地了解人员的技能和抱负以及这些如何与企业目标相适应。如果员工能够看到企业真正有兴趣帮助他们实现愿望并支持他们的发展,那么他们就更有可能留下来并充分参与他们的工作。
随着业务环境变化如此迅速,企业需要能够退后一步,看看他们在业务中的技能以及他们的学习和发展策略与业务优先级的关系。未来几年市场可能会如何变化?人们现在拥有的技能是否具备未来所需的技能?为了让企业保持领先地位,需要映射当前和未来的技能差距,并开始培养人才来填补它们。
关键是要使用持有的关于员工的数据,鼓励管理者对人才的外表敞开心扉,并通过人力资源软件提供有关成就,潜力和可能的发展需求的信息,支持他们培养有才能的员工。
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