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人力资源系统如何降低员工流失率? 点击量:    日期:2022-06-24

纵观目前求职市场,一方面疫情经济影响下,很多人找不到合适的工作;另一方面,国内众多民营私企招不到人,留不住人!而这却是正常现象,究其根本,企业不重视人力资源这块!
 
随着人口红利的消失,社会生活的改变,人们对工作的追求更为现实,薪资、福利、环境、人文价值等都是参考的重点!国内企业这一块尤为缺失,对比外企还有很长的路要走!目前市场上关于人力资源这一块,有如人力资源系统、eHR系统、人事管理系统、HR系统等等,可帮助企业提升人力资源管理水平,降低员工流失率,留住人才!
 
1、提升员工参与度
提高员工的参与度,离职的可能性会降低很多。如今年轻人看重的是未来发展空间和成长空间,通过人力资源系统,企业可以制定和提供员工个人的成长学习方案,线上灵活培训,还能通过学习进度、测试来检测培训完成度和效果。
 
2、公平可行合理的考核
员工流失的主要原因是钱的问题,没拿到足够应得的薪资!很多企业都会设定考核指标,但多数来说都是形式不合理,指标越来越重,薪资却没有变化,傻子才会留下!因此公平、透明、合理的绩效考核方式可以激励员工!人力资源系统的绩效管理模块可以设置合理的绩效考核方案,合理分配任务,选拔优秀员工等。
 
3、人才库预警
人力资源系统不仅记录员工所有的人力资源信息,还提供大数据预测分析,预警哪些员工岗位会有较大离职风险,并为未来的招聘和保留策略提供清晰的方向。
 
汇通科技作为管理咨询培训、eHR系统一体化解决方案供应商,得到了国内数千家企业的选用和认可,项目实施成功率100%,帮助企业实现了考勤管理、绩效管理、智能排班、报表分析、薪酬管理、电子签核、招聘培训、就餐消费、验厂等方面的信息化管控和数据分析,提高了企业的管理效率,降低了人力资源成本。


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