人才是核心竞争力，大至国家，小至企业，无不重视人才团队的建设！很多企业常常面临诸多的人力资源问题，导致HR们根本没时间去做好人才的建设，这时就需要考虑采用HR系统了，来辅助企业的管理效率和工作效率得到提升。
 
如今市面上有很多HR系统，少数也有几十个品牌，对企业来说，选择极为困难！但是万变不离其宗，虽然行业不同，但是选择的重点还是一样！HR系统应如何选择？注意看哪几个方面？拭目以待！
 


1、HR系统功能是否满足需求
在选择人力资源管理系统前，企业需要了解自身的人力资源管理问题，并且要了解想通过HR系统来达到一个什么样的效果。这样就能够了解自己企业对人力资源管理系统的功能需求，然后根据自身的需求点去寻找能够解决这些问题的HR系统，就是最为合适的。合适的解决方案”必须立足于客户管理阶段的实际，但它能在一定程度上指导和促进企业人力资源管理水平的提高。
 
2、系统是否稳定、安全、体验好
一个HR系统的稳定运行能够保证企业高效的处理人力资源管理工作，不仅如此，HR系统还需要具备数据传输的安全性和及时性，在这些关键性数据中，包含着企业的组织架构、员工信息、研发项目数据、绩效情况、人力成本等数据，涉及企业的方方面面，因此在安全性上一定要过关。另外，就是HR系统的操作体验性，是否反应迅速，是否操作便捷，往往操作体验好的HR系统一般做的都比较用心。
 
3、系统的部署方式
HR系统的部署方式可以分为两种，一种是在企业本地进行部署，需要在企业架设服务器和对应网络，让企业内员工可以通过外网和内网使用人力资源管理系统；另一种就是HR SaaS系统模式，这种是将HR系统放在云端服务器，然后给各个企业开通账户来共同使用系统，各个企业的数据单独存放在云端服务器中，不需要企业本地搭建服务器，因而成本较低。对于这两种部署方式，企业可以根据自身的需求来选择。
 
4、与其他系统的数据关联
人力资源管理系统不是独立的，而是公司整个系统的一部分。除了人力资源管理系统，企业还将使用企业资源规划、办公自动化、客户关系管理等系统。如果一个人力资源管理系统不能很好的与其他系统连接，就会出现很多问题，大量的数据需要手工导出和排序，增加了企业的人力负担。
 
5、售后服务与维护
系统建设不是一个企业的项目，而是贯穿于企业长期运行和发展的内部组件硬件。它不仅给企业带来变化，也需要随着企业的变化而变化。企业有必要在成功推出后保持相应的关注度，以便不断升级，满足新业务管理的需要。因此，人力资源管理系统项目启动后，系统实施团队的主要成员，包括业务人员和技术人员，将被保留下来，以确保系统的日常安全、稳定、高效运行，并及时处理问题。
 
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