人力资源管理对于企业稳定发展有着十分重要的作用，企业通过有效的信息化工具——ehr系统，更好的助企业增加人效，提升市场竞争力。
 
那么，企业如何发挥ehr系统的自身优势呢？


 
1、具体规划工作
 
人力资源规划是人力资源管理工作的一项重要内容，发挥出每一个员工最大的能力，为企业贡献。通过人力资源规划，对全体员工进行工作调配规划、培训规划、薪酬规划及最大的能力，为企业贡献。
 
通过ehr系统帮助企业做好人力资源信息化管理规划，如对全体员工进行工作调配规划、培训规划、薪酬规划及晋升管理信息化规划等。做好人力资源数据统一管理，让管理层及时了解部门及下属的所有在岗人员的信息，及时精准的系统分析数据更好的帮助管理层做战略决策分析，对于HR而言，是通过ehr系统管理数据更好的帮助企业激励员工，提升工作积极性。
 
2、日常培训工作
企业是有员工所组成的，想要提高企业的实力，就要提高每一个员工的自身素质。如何提高员工的自身素质呢？培训就是一个很好的方法。通过人力资源管理，选出优秀的拔尖人才进行着重培训，并对于每一个员工进行培养。培养出优秀的、有才华的、自身素质高的员工，提高企业的竞争力和综合实力。
 
通过企业人力资源管理系统帮助企业更好的实现整体培训计划的制定、执行及培训过程的全面管控，最大限度的实现培训资源的整合，从而提高培训效率、增强培训效果、降低培训成本、扩大培训范围，满足员工个性化培训需求与差异化企业培训管理。
 
此外，通过企业人力资源管理系统的电子化流程管理与在线考核评定体系，有效融合岗位、知识、课程、目标、评估、管理的培训系统六大主题，为企业的培训管理体系与培训能力建设搭建标准化平台。
 
3、绩效考核
 
绩效考核，提高人力资源的管理工作。对于每一各员工进行客观的评价，把每一个员工的表现记录下来，进行考核。对于优秀的员工进行奖励，对于落后的员工进行鼓励和培养。所以说，一个企业必须做好人力资源管理的绩效考核工作，才能保证员工的积极性，保证企业不断进步。
 
通过专业的hr系统让理论化的绩效管理真正做到落地实施管理。系统支持KPI、平衡计分卡、360度考评等多种考评工具的运用。通过多样的绩效模式、个性化的绩效模版、灵活的评估流程设置、细致的权限划分，支持企业不同业务场景下的绩效考核模式，为建立和完善公司人力资源绩效考核体系，激励与约束机制，对员工业绩进行客观、公平、公正的评价提供支持，出具的绩效考核分析表，不仅能为员工的薪资发放提供支持，更能够提供岗位晋升及培训需求等数据，使人力资源的管理有理可依，有据可查。
 
汇通科技将会持续为大家提供人力资源行业资讯和相关问题解答，同时我们开发的hr系统已得到了国内上千家企业的选用和认可，帮助企业实现了考勤管理、智能排班、薪资绩效、电子签核、就餐消费等方面的信息化管控和数据分析，提高企业的管理效率，降低了人力资源成本。