相比寻常的年后跳槽潮，今年的这股潮来得更猛。乐视、小米、百度、创维等等企业，连一向稳定性较高的高管都是鱼贯离职。离职的春风真是吹得职场片甲不留。

每每HR想从员工的离职原因下手，寻找改进方法来留住企业人才的时候，发出去离职面谈表，10个辞职员工，8个理由都是个人或家庭原因。

这真是个离职时的万能膏药，永远都在保质期。在哪里待的不爽，就随时贴谁家HR的脸上。

小编扣下脸上的这膏药，嗅了嗅，发现了这些膏药里隐藏的味道。

一

我有其他原因

但我就是不想说

其实员工离职是有其他原因的，但是他不想说出来。原因很简单，他认为——跟你说了也没啥卵用！

这类员工情商是一直在线的，他的心里可能对公司存在这样那样的意见，他很明白HR的用意，但同时他也明白，对于将走的自己，并不能因此获益。

既然自己决定要走，且不能获得切实利益，何必再说那些说出来有点伤感情的大实话呢？

举个典型的例子：百度前首席科学家吴恩达。

人工智能领域的顶级专家通常有两种说法，“三驾马车”和“四大金刚”，二者唯一的差别就是有没有吴恩达。你可以想象一下吴恩达的江湖地位。

但在吴恩达离职的时候，回顾了自己在百度的一些贡献：

我的团队在过去的两年中，每年都孵化出一项新业务：一项是无人驾驶，另一项是DuerOS语音交互计算平台。

很遗憾，这两项贡献令人尴尬的是：无人驾驶实际上是倪凯等人牵头的项目；另外，DuerOS（度秘）是属于百度搜索业务部门，跟吴恩达并没有直接的从属关系。

一个牛人工作3年离开的时候，工作业绩却跟自己主管的业务差了十万八千里，鬼知道他在百度经历了什么，掣肘、排挤，那都不是你们HR能搞定的事儿。

于是，一别两宽，各奔前程。吴恩达夸夸公司夸夸领导，和平分手。这样尴尬的处境，不说是个人和家庭原因，还能说什么？

二

我有其他原因

但你偏不让我说

有其他原因，但公司不让员工说的，这就是我们喜闻乐见的了，连离职面谈都省了。

比如员工违规或能力问题等情形：

业绩不达标；

到处负能量；

不走寻常路；

领导不待见；

还想拐走老板的小姨子……

当然也有可能是员工什么错都没有，但是公司就是想让他走，还要演成含情脉脉的感情戏，离职原因自然要写个人或家庭原因。一拍两散，也不能下手太重拍的太疼，说白了，都是为了面子。

小编再举个例子：服药……哦不……是福耀，前任总经理左敏。

左敏23岁一毕业就到福耀玻璃工作，28岁就成为董事，可以说是福耀玻璃除了董事长曹德旺之外，最传奇的经理人。

3月16日，左敏以“家庭和身体原因”提出辞职。出生于1966年的左敏今年刚过50岁，本应正是企业高管的黄金时期，这个理由一

看就很牵强。

但左敏不说，没人知道。

外界猜测，如今71岁的曹德旺正在考虑接班人的问题。作为家族企业，曹德旺的大儿子曹晖接班显然只是时间问题，而无论年龄还是经历，46岁的曹晖应该已经成熟。这时候，作为外人的左敏，如果明智，就该让道了。

家族企业终究是要保证企业是自己家的，至于是否外人更合适，这不重要。

这种层面的离职原因，左敏不说是“家庭和身体原因”，HR你敢存档吗？

三

我就是这原因

但说出来会吓到你

当然，不排除真的有员工就是因为个人或家庭原因离职的。但如果真的是这个原因，对企业而言并不乐观。

为何企业会处在员工的个人/家庭的对立面？难道员工在企业工作，就不能顾及到个人和家庭，以至于不得不离职了吗？

这种情况还真的是存在。

比如华为企业文化被质疑的最惨的一次，就是因为华为前副总裁李玉琢因家庭原因提出离职。

李玉琢在博客中，描述了他离开华为的全过程，其中令人惊讶的是：因为家庭原因，他三次提出辞职，但任正非却鼓动他跟妻子离婚....

李玉琢的离职，表面是工作太忙顾不了家，其实也是对华为加班文化和狼性文化的不认同。

李玉琢在接受采访时表示：任正非是一个非常忘我的工作狂，事业远远重于家庭。但是我想，他可以做到的，不能要求别人也和他一样呀。在我看来，健康永远是第一位的，不要家庭、不要健康的社会是危险的。

所以你看，真以“个人和家庭原因”离职，其实是很可怕的。表面上，好像他的离职跟公司无关，其实背后是对公司价值观强烈的不认同。

综上，用个人和家庭原因离职，背后各有各的故事，如果他不愿意说，作为HR，也就不要问了吧！

本文来源：HR范丨hrfaner

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