近些年，土地、原材料、人力成本等提升，企业利润空间日趋降低，又随着疫情的产生、限电等影响，企业成本已经攀升至高位，陷入越生产越亏钱的地步，急需做出改变！
 
转型核心技术，附加值高的上游，这都离不开核心技术，而技术都是人才所研发的，是以企业转型改变应从人力资源方面进行更改！这就需要一套专业的HR系统，面对市面上充斥着各种HR系统，人力资源管理系统，人事管理系统，eHR系统等等，每一家企业在选型时都比较麻烦且困难！


 
1、对于初创、小微企业而言，HR系统可以帮助企业规范流程管理，制度管理，借鉴成熟成功的管理方法，规避经营风险，简化管理方式，提高员工工作效率及积极性。
 
2、中型规模企业，企业发展到这一阶段，管理理念、流程、方式等都已相对比较成熟，唯一的难题是员工的工作细化，绩效考核等，办事效率低下等此时，借助HR系统可以将人事管理信息化，数字化，比员工档案管理、招聘管理、考勤加班、薪资福利、员工培训、绩效考核等等。
 
3、对于大公司，HR部门通常都是团队，管辖着众多的分公司，分子公司等等，横跨不同的行业、地区、国家等等！是以对HR系统的集团化管理要求较高，能匹配众多行业实际需求，众多国家、地区不同的劳动法规等等，从大数据分析，为公司战略发展提供支撑!
 
汇通科技作为管理咨询培训、eHR软硬件一体化解决方案供应商，得到了国内数千家企业的选用和认可，项目实施成功率100%，帮助企业实现了智能排班、考勤管理、报表分析、薪酬管理、绩效管理、电子签核、招聘培训、就餐消费、验厂等方面的信息化管控和数据分析，提高了企业的管理效率，降低了人力资源成本。