人力资源管理部门能否发挥高效工作效率，取决于公司应用的人事管理系统，企业想要实现高效的信息化人事管理水平，如何有效建立人事管理系统？

 

信息化管理依赖于先进的管理理念

有些企业看到周边的企业都纷纷上线专业的人事管理系统，选择市场上专业的人事管理系统供应商，邀其介绍产品，并签订合约，但是在实施中有发现这些哪些需要做调整，殊不知，在前期上线前，企业本身的人事管理理念固步自封，还停留在老旧的管理理念上。专业的人力资源管理系统本身是结合了市场上先进的管理理念，企业可以通过专业人事管理系统转变管理理念，助力企业更好的信息化管理。

 

上系统需要企业上下同心，助力人事信息化管理应用

1.决策者重视

要建立有效的电子化人事系统，企业内必须有建立该系统的基础和条件。首先，企业决策人员要对人力资源管理工作高度重视，协调各部门的配合，保证人事系统的成功上线。

 

有了决策者的支持后，企业需要的是扎扎实实地做一些基础管理工作。目前中国人力资源管理还没有能形成一套真正与国内企业管理现状相结合的理论体系，在人力市场还没有成熟和有序的今天，企业做一些科学的基础管理工作是相当必要的。制订人力资源战略开始。第一步理顺高层管理人员的思路，再逐层实现组织管理结构。在汇通人事系统中的每一个员工都可以通过自己的职位自动确定自己在系统中所拥有的权限和范围，并可获取与之相关的资源，系统中的人力资源事务及培训体系也能得到很好的解决及建立。可见，人力资源的基础工作是实现电子化人力资源的一个根基，根基打得扎不扎实关系到整个电子化大厦能否建得起来。

 

2.确定数字化的对象 

企业需要针对其实际情况发掘自身存在的问题，并明确哪些问题是可以通过数字化方案解决的，哪些问题需要通过管理方法来解决。电子化人力资源的实现需要具备两方面的条件：一是企业自身人力资源管理水平的高度，二是企业信息化手段的实现程度。而两者之中人力资源管理水平对现今中国的大多数企业而言更为重要，只有管理水平具有一定高度后信息化的手段才能真正与之结合，从而进入通过信息化的手段提高企业绩效的阶段。企业管理信息化不是万能药。管理上的零滞后一直是管理者的孜孜以求的理想状态。数字化手段是降低管理滞后的最有效的辅助手段。

 

随着管理信息化水平的发展，人事系统软件在企业中可发挥的作用也越来越大。于是，一些管理者对企业信息化期望过高，会误以为有了一套先进的人事系统软件之后，所有的管理问题也就可以迎刃而解了。

 

综上所述，管理软件之所以有价值，是在于它能将优秀的管理思想和方法通过数字化信息系统与企业自身实际情况相结合从而提升企业的经营水平，但它本身只是一个管理的辅助用具，它所能体现出的效用跟企业的经营管理水平密不可分。

 

汇通科技将会持续为大家提供人力资源行业资讯和相关问题解答，同时我们开发的人事系统软件已得到了国内上千家企业的选用和认可，人事系统软件帮助企业实现了考勤管理、智能排班、薪资绩效、电子签核、就餐消费等方面的信息化管控和数据分析，提高了企业的管理效率，降低了人力资源成本。