疫情持续发展、企业复工在即，为确保企业安全有序复工，企业需要做哪些复工准备工作？另一方面，企业还要关注哪些复产安全管理工作？

 

复工复产前期准备工作建议（一）:

 

复工在即，各家HR们都已经忙的不可开交，疫情当前，企业复工的准备工作细无巨细，需要提前准备起来，一方面需要时时关注国家相关的政策，企业复工前，需要准备相关材料申请复工备案，按国家相关的规定走审批流程.经审核通过后，经同意后方可启动复工。

 

A、企业复工走审批流程：

1、企业复工前，需要在线上提前3天将复工信息及疫情防控相关材料上报，审核通过后，经同意方可启动复工。

 

2、审核验收工作也是分期分批进行，按照“工业企业优先、企业资源集约利用评价为A类、B类的企业优先、用工人数少的企业优先、组织在该城市未返乡员工上岗企业优先”的原则。我们政府始终与企业站在一起，帮扶企业复工复产，保生产、稳经济。

 

B、企业复工复产人员物资防控准备工作：

各类防控物资准备：口罩、含酒精75%消毒水、测体温工具、每日体温登记（每日健康统计信息），一次性手套 、护目镜、防护服等相关防疫物资；配套隔离场所的准备；

 

人力资源管理：比如居家办工人事管理制度；现场分批复工的人员考勤管理、薪酬管理、绩效管理、就餐安排、班车管理等等工作。

 

 

关于企业复产安全的建议（二）

 

随着全国新冠肺炎疫情形势的好转，一些生产企业开始复工复产。现就复工安全谈几点建议：

1.关注人的问题

 

一是岗位缺员问题。受疫情影响，假期延长，停工企业外地员工返回后不能立即到岗，导致一线生产职工人力不足。建议企业组织人资、生产、设备、安全部门对岗位人力满足情况和人员安全生产能力进行一次评估，按照关键岗位员工到岗情况，确定复工时间。

 

二是人员心理问题。许多员工复工返岗后自由散漫的心还没有收回来，心思并没有真正回到工作岗位上，容易发生“三违”行为。建议企业在复工复产期间，安全管理人员要经常深入生产现场提醒与监督，同时严格落实领导干部带班制度，抓好反“三违”管理。

 

 

 

2.关注设备设施管理

对装置开车前的设备调试和吹扫、置换、气密试验等重要作业，以及装置开停车流程中的化工投料、设备运转、公用工程启动等重要步骤，实施责任人签字确认制度，进行安全条件审核确认。

 

加强设备设施的防泄漏管理。一是查特种设备的检验周期是否符合要求，安全阀等安全附件是否在检验周期内；二是对管道、弯头减薄等设备腐蚀要进行一次风险识别判断；三是动静设备存在的隐患是否得到消除；四是报警联锁等是否完备在用、好用、管用。

 

 

3.关注开停车风险

开停车过程是化工装置的高风险阶段，企业应预判、分析确认原辅材料、工艺、设备、电气、仪表、公用工程和应急准备等是否具备开车条件，避免因安全生产条件不足导致的频繁开停车。

 

应当在安全风险辨识分析的基础上，依据有关标准规定，结合企业实际，制定化工装置开车方案，明确开车步骤和各项安全措施。并针对复产期间可能发生的生产安全事故特点和危害，编制有针对性的专项应急预案，或者在开车方案中明确相关应急处置措施。

 

化工装置开车必须统一指挥，严禁多头领导、越级指挥。上下工序及有关工段（如锅炉、配电间等）必须保持密切联系、协同操作。仪表、电气、机械人员必须和岗位操作人员密切配合，在进行特殊作业、仪表摘除投用、停送电等作业时，应按照要求办理相关作业票（证）。

 

 

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