招聘团队高度利用招聘软件。事实上，75％的招聘专业人员使用申请人跟踪或招聘软件来改善他们的招聘流程。不幸的是，由于实施新系统或转换到其他工具可能是一项艰巨的任务，企业领导者要么不愿意选择平台，要么处理笨重的程序。事实上，大多数公司会考虑几个月（或几年）的供应商决定，并认为该决定将对其全体员工产生根本影响。

与此同时，雇佣顶·尖人才和发展雇主品牌的能力可能会受到影响。看一下现代招聘软件应该具备的功能和工具。请务必考虑自身企业当前的流程可能缺失的内容。

自动化，有企业的申请人跟踪

首先，招聘软件应该帮助招聘人员和招聘经理统计查看申请人信息和数据。这对企业最有效，取决于具体流程，但请务必考虑招聘计划的频率和内部团队的弱点。例如，视频访谈和多语言应用程序可能对全球企业非常重要，而工作板管理和日程安排对另一个企业至关重要。

企业可以使用很多招聘和高科技软件，但要知道什么对自己企业最好？有一系列要查找的功能列表：

请务必查看基本的申请人跟踪功能。真正的现代招聘软件有助于各个角度的招聘。候选人期待移动功能和顺畅的候选体验。他们希望就其应用的状态进行沟通，无论是积极的还是消极的。这只是面向候选人的功能。在内部，现代招聘软件可以提供面试指南，面试反馈沟通的定制记分卡，招聘分析，预测绩效和聘用前评估。

除了企业积极的求职申请人之外，系统还应该有一个解决方案，用于采购被动候选人，建立和管理人才管道。一旦被动候选人参与其中，系统应遵循更专业的方法，同时定制候选人如何进入系统以及他们收到的消息。

专家合作支持

如上所述，公司不会替换旧的或选择新的招聘软件的主要原因之一是由于实施的简单不便。一份报告发现，只有10％的小企业完全实施了人工智能和自动化等数字工具，66％的工人表示，他们的雇主数字化转型速度并未达到预期。移动所有招聘和招聘一个企业持有的数据可能需要做很多工作，这就是客户支持和专职客户经理如此重要的原因。

此外，客户经理可以通过解释新功能并引导完成更新，帮助团队取得成功。最好的客户支持侧重于成功，这意味着客户代表应该花时间了解公司目标和挑战，然后提供有关如何满足和克服的反馈和建议。

在寻找新的现代招聘软件时，这可能是一个难以评估的因素。值得庆幸的是，有大量优秀的在线评论资源，其中包含来自实际客户的诚实评论。一定要浏览公司的奖项和新闻等，看看他们收到了什么荣誉。

适应性产品套件

每个招聘技术提供商都采用不同的方法为客户提供最好的服务。有些提供人力资源系统，可以帮助处理从采购到入职和绩效管理的所有方面。

同样，这是团队需要根据当前的招聘流程和目标来决定的偏好。但是，请注意，使用人力资源系统最适合不断发展的企业。无论公司是缓慢扩展还是在一年内扩展，可以轻松插入更大的人才管理系统的招聘软件将比单独的并依赖于集成的人更容易适应。

在任何一种情况下，完全避免谈话都会导致你的团队落后于曲线。正如Brandon Hall Group的Cliff Stevenson所说，那些拥有更加个性化和人性化的人才管理方法的公司应该受到赞扬。但是，正是这种技术允许这种方法发挥作用：

“转向持续对话模式的企业也发现，64％的企业使用某种形式的专用技术来支持他们的PM工作。这意味着他们有能力收集和分析来自这些每周或每日签到的数据，这在手动数据输入时在逻辑上是不可行的。

信息分析

人力资源分析已迅速成为招聘和管理战略的必要组成部分之一，但只有14％的雇主对其人力资源分析技术非常满意。招聘软件的分析仅与团队对它们的理解一样有用，内部合作伙伴可以帮助建立对哪些指标对目标重要的理解，以及可以找到的系统。

很明显，并非所有现代招聘软件都是相似的。花些时间了解企业的目标，并确定计划所需的功能。然后，进行研究，了解每种技术的区别。

如果对上面列出的所有功能感兴趣，需要深入研究了行·业顶·级软件的特性和特性，帮助您做出更好的购买决策。

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