当我们谈论员工敬业度或留任时，许多HR只考虑到了管理、技术、市场等岗位的员工。毕竟，你也知道工厂的操作工不会因为装配几个零件而感到动力和投入。

雇主品牌是任何企业成功的重要因素。一个企业如何体现其文化，甚至在一些领域产生重大影响。它是以企业为主体，以核心员工为载体，以为员工提供优质与特色服务为基础，旨在建

培训机构的招聘部门首先是精细化的分工，各司其职，有人负责发布招聘信息，有人负责58帮帮，有人负责查信息排名，有人负责筛选简历，有人负责电话邀约，整个部门就像流水线生产

人力资源团队应该抓住每一个机会，确保企业的各项条件都有竞争力成为各自行业的佼佼者。其中的一条最佳途径是使用薪酬，而不是定期的奖励和表彰计划，应作为一种战略工具。对

经常能听到HR抱怨“现在招人越来越难了”。在人才供应有限和竞争激烈的环境下，HR可能需要花更多时间与潜在的候选人联系，从而导致招聘的效率降低。我们研究发现，无论公司是处

许多人认为创新是促进增长和繁荣的动力，但绝大多数员工感到压力过大，而降低了创造力。大多数员工觉得他们没有发挥他们的创新潜力，而强调一致性可能会阻碍他们分享新思想。