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浅析hr人力资源软件中绩效管理模块对企业有哪些好处? 点击量:    日期:2020-02-12

当下疫情,影响着各行各业,随着疫情的继续、延期复工的不断加码,企业年初制定的目标、计划等已经可以宣告破灭了,如何制定新的目标计划及其绩效考核政策,是企业接下来的工作重心!
绩效管理是现代企业实现发展战略重要管理工具,因此只有企业对绩效管理工作重视 ,绩效管理才能真正为企业发挥正向激励作用。
接下来由汇通小编先简单介绍一下:汇通科技hr人力资源软件中绩效管理模块对企业有哪些好处?
绩效考核最常用的几种管理模式:包括360度考核、KPI绩效考核、基于BSC的绩效考核、基于目标的绩效考核。
1、360度综合考核,360度考核也叫多视角考核或多个考核者考核,考核者可是被考核者的上级,下属,同级和外部考核者,如供应商和客户等。可以说,考核的主体是很全面的,通过考核,形成定性和定量化的考核结果,积极地反馈至相关部门和被考核者,来达到改变行为,改善绩效的目的。
这种考核方法,可减少考核误差,同时可获得员工重视,但成本也较高。另外在实施过程中所要求的匿名性,如果是考核人员较少的项目组,如项目组中仅2至3人,那么结果就算是匿名进行的,也与不匿名一样,会造成一定的偏差。
 
2、KPI,是考核关键指标,也就是对业绩产生关键影响力的那部分指标。可以让组织的利益与个人的利益保持一致,实现企业的战略目标,但一个企业关键指标如何确定,又针对哪些部门哪些岗位进行考核,都存在着主观性,而仅用专门的工具又会造成机械性。

3、BSC,战略目标分解成具体的可测量的指标,考虑的比较全面,财务、非财务,内部外国,集体和个人都考虑到了,但是这是个比较系统化的考核,较难以实现,其中个人考核也无法体现。
不管您企业选择哪一种绩效考核模式,总之适合自己企业发展的绩效考核模式就是方法。

汇通科技hr人力资源软件中的绩效管理模块,支持各类考评工具、考核方法进行员工绩效的评定。通过多样的绩效模式、个性化的绩效模版、灵活的评估流程设置、细致的权限划分,支持企业不同业务场景下的绩效考核模式,为建立和完善公司人力资源绩效考核体系,激励与约束机制,对员工业绩进行客观、公平、公正的评价提供支持,出具的绩效考核分析表,不仅能为员工的薪资发放提供支持,更能够提供岗位晋升及培训需求等数据,使人力资源的管理有理可依,有据可查。
 
功能优势
A  支持多种考核方式
hr人力资源软件支持KPI、平衡计分卡、360度考评等多种考评工具的运用。
 
B  多模块数据对接
评估结果自动与其他模块连接,通过考核数据,为企业的人才选拔、培训、薪资发放提供支持。
 
C  灵活的考评设置
hr人力资源系统可以针对公司不同职位设定评估周期、评估项目以及各种评估权重,自定义程度高。
 
D  详尽的考评反馈
hr人力资源系统通过多种图表和文字分析,反馈员工工作中的不足,帮助改进提升。
 
E  多设备考评支持
员工可通过自助平台、手机APP平台实现自助评分、查看结果等。
 
汇通科技将会持续为大家提供人力资源行业资讯和相关问题解答,同时我们开发的ehr系统已得到了国内上千家企业的选用和认可,帮助企业实现了考勤管理、智能排班、薪资绩效、电子签核、就餐消费等方面的信息化管控和数据分析,提高了企业的管理效率,降低了人力资源成本。
 


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