人力资源管理一直是企业管理的重要组成部分，特别是人员规模较多的制造工厂，其稳步发展的重要保障就是人力资源管理。以下就由汇通小编简单介绍：制造工厂人力资源管理的重要性。
人力资源管理能够帮助管理人员达到以下目的：
1）用人得当，即事得其人；
2）降低员工的流动率；
3）使员工努力工作；
4）有效率的面试以节省时间；
5）薪酬公平合理；
6）提高员工效能；
7）保障工作环境的安全，遵守国家的法律；
8）平等的待遇，避免员工的抱怨等等
2、实现工作目标
许多企业在规划、组织和控制等方面做得都很好，但是用人失当、无法激励员工等原因，导致最终结果很不理想；相反有些企业的管理人员在企业规划、组织和控制等方面做得一般，但就是因为他们用人得当，激励、评估和培养方面做得好，最终使企业获得成功。这样子看，人力资源管理在实现企业的工作目标上是多么的重要！
3、提高员工的工作绩效
应用人力资源管理的观念与技术，改善员工的行为，是提高员工绩效的重要途径。劳动力的宏观配置目标是劳动力数量上的充分利用，微观配置的目标是事得其人，而人力资源管理的目标是人尽其才。所以可以认为，人力资源管理是劳动力资源配置合理化和优化的第三个层次。
4、人力资源管理是激励员工的根本手段
随着财富的增加和生活水平的提高，员工需要的不仅是工作本身带来的收入，还有各种心理满足，而且这种非货币的需要会越来越强烈。因此企业必须借助于人力资源管理的观念和技术寻求激励员工的新途径。
5、人力资源是企业保持竞争力的特殊资源
随着组织对人力资源的利用和开发，人力资源管理正在逐渐被纳入组织的战备规划之中，成为组织竞争力至关重要的因素。在企业等各种组织中，只有清楚地识别每个员工与众不同之处，并在此基础上合理地任用，才可能使每位员工充分发挥潜能，组织也才可能因此而获得最大的效益。
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