多年前，员工敬业度和满意度并不被视为企业战略成功的关键因素，但时至今日，大多数企业认为员工是业务绩效最强大的驱动因素。大多数企业创办的活动都不是很有效，无法提供实施持久改变所需的可操作的见解。许多企业仍然难以有效地参与其员工队伍，员工流失率持续上升。


      今天，人工智能的进步正在促使人力资源专业人员推动重大的组织变革。强大的技术可以以非人类精度分析非结构化数据，并且对情绪和统计数据一样敏感。人工智能综合人力资源系统具有令人兴奋和深远的影响，并且保证影响企业管理劳动力的方式。
      双向信任对于开发积极和富有成效的工作环境至关重要，但在企业内部开发和培育它可能具有挑战性。要创建一个基于信任和沟通的高效工作文化，首先要找出员工情绪，然后做出适当的回应。如果企业领导层倾听并解决员工的担忧，员工会留在企业中的时间更长。
      许多公司都依赖于年度绩效管理流程，但这个每年一次的计划在获得高质量反馈和洞察员工体验方面的能力有限。相反，人力资源专业人员可以利用先进的脉搏测量，采用人工智能技术，能够以非凡的精度解码开放式测量。创新系统将先进的自然语言处理与机器学习算法相结合，以分析基于文本的响应，不仅揭示员工正在说些什么，而且还揭示他们实时感受到的内容。有了关于员工队伍重要的定性分析，人力资源团队可以真正了解人员的动机并采取行动来提升员工体验。
      通过识别最新趋势，人工智能技术利用无偏差的数学算法以非常精确的方式预测未来情景。他们可以预测各种劳动力情景，包括保留风险，高绩效潜能甚至未来的参与分数。这些预测系统是新一代以洞察力为导向的工具的一部分，它将分析和情感智能结合起来，帮助公司利用大数据的力量并获得未来的竞争优势。
      通过脉搏调查和预测分析提供的可操作性见解，人力资源专业人员可以采取必要措施来提高员工满意度并改善业务绩效。监管分析采取这些措施前一步，在关键决策点提供基于事实的实时建议，帮助企业做出重要的领导决策。培训和发展计划可以根据从人口统计数据和调查中获得的无偏见的人力资源数据进行规划，使决策更容易，并且不会有任何偏袒的余地。
      高参与度直接关联更高的生产力，同时最小化营业额和旷工。今天强大的人工智能技术使公司能够对员工队伍指标以及流程中的其他一切产生巨大而可衡量的影响 - 巩固了人力资源团队在公司中的战略地位。

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