这是人力资源的一个复杂而富有挑战性的时期。对高绩效人才的需求是商业史上伟大的。正因为如此，利用人力资源中的数据对成功至关重要。增长与数据功能及其在人力资源的所有纬度上的存在有关，从人力获取到保留。

员工分析统计

根据Deloitte的2018年人力资本趋势报告，85％的公司将人员分析视为重中之重，但只有42％的公司认为他们要么“准备好”，达到预期目标。

为什么数据如此重要？

现在的很多企业认识到良好的人力资源实践已经不够，因为我们需要一种更加数据驱动的方法，这种方法可以导致基于证据的人力资源，从而减少人的偏见和主观性。当人力资源能够通过分析产生影响时，他们会发挥更具战略性的作用，并能够通过巧妙地使用数据帮助他们的企业获得竞争优势，新加坡大学设计学院的人力资源总监说道“分析，”“当数字与业务成果挂钩，以及预测指出公司可以规划的各种可能性时，”也有巨大的潜力可以提高投资回报率。

那么，公司如何通过员工分析推动增长？

招聘人才

人力资源专业人士提供了公平的资源，但也是需要解决方案的公司。专业人士的社交媒体平台一直面临着对其服务的巨大需求，但没有足够的人力来提供这些服务。例如一家企业每年以40％的速度增长，而人才招聘团队正在努力准确预测满足公司需求所需的招聘人数。

那时他们将员工分析作为解决方案的一部分。仅用了一年时间，就可以预测员工实际招聘人数的5％以内。这转化为社交媒体巨头节省的资金。同样在第一年，该公司节省了15％的招聘预算。分析员工敬业度，客户满意度和盈利能力之间的联系强度，分析数据以确定对提高员工敬业度和客户体验产生最大影响的人力资源流程，重点关注服务人员的动力，服务质量，知识和响应能力，作为关键驱动因素。

结论和展望

一旦企业得出结论，它就改变了对主管和员工的培训计划以及入职培训计划。员工分析不能代替战略或批判性思维。然而，它是人力资源专业人员工具箱中的另一个工具。通过适当的测量，公司可以使用数据来改善和发展从人才获取到网络安全的各个层面的业务。

汇通科技将会持续为大家提供人力资源行业资讯和相关问题解答，同 时我们开发的人力资源管理系统已得到了国内上千家企业的选 用和认可，帮助企业实现了考勤管理、智能排班、薪资福 利、电子签核、就餐消费等方面的信息化管控和数据分析，提高了企业的管理效率，降低了人力 资源成本。