一些企业管理者由于对信息化管理应用并不了解，对ehr系统的应用怀有观望的状态；还有一些企业为了提升企业人效，企业投入了大量的时间和精力，成功引进了专业的ehr系统，经过一段时间的磨合，并不是很理想。。。诸如此类，很多企业上线了ehr系统，但是没什么效果！
 
以下由汇通科技小编简单分析：为什么ehr系统起不到效果？


 
一、企业人力资源管理信息化技术中存在的问题
 
（一）考虑不长远
 
在使用ehr系统时，企业没有对其真正的了解，没有制定相应的长远目标，只重视眼前所能获得的利益，而对信息化在企业人力资源管理只体现在意识上，而没有做出正确的方式来完善信息化在企业人力资源管理，自然发挥的作用不是很高。
 
（二）软件与需求不匹配
 
还有一些企业在采购ehr系统时，不考虑企业自身的实际发展状况，过分的拔高了自己的规模实力，进行ehr软件的设计、定制等等，其结果往往都不是很好，正如拖拉机装上了跑车的发动机，想正常跑起来是挺难得！
 
（三）认识不够
 
主要原因就是对ehr软件的认知不够，没有采用系统的管理理念核心，依然采用企业传统管理方式，自然软件的使用就会有众多问题，不但没有提高效率，反而增加了工作的任务量，起了反效果。
 
汇通科技将会持续为大家提供人力资源行业资讯和相关问题解答，同时我们开发的hr软件已得到了国内上千家企业的选用和认可，帮助企业实现了考勤管理、智能排班、薪资绩效、电子签核、就餐消费等方面的信息化管控和数据分析，提高企业的管理效率，降低了人力资源成本。