大多数人需要工作，大多数公司需要员工。这个简单的等式似乎是成功的秘诀，但当双方开始把期望寄托在另一方时，情况就变得复杂起来。很明显，每个人都必须从某个地方开始，但是当每个工作场所都需要经验的时候，不合格的候选人如何才能获得经验呢？

      对于许多老板而言，似乎很自然地要求那些希望为公司工作的员工具备某些资格。虽然不建议任何公司雇佣通过职业门户网站提交申请的每个人，但降低某些职位的资格预期可能是有意义的。通过给予一些不太合格的候选人一个机会，企业可能会看到以下好处。

      从零开始训练某人的机会

      没有经验的员工没有坏习惯，所以可以训练他们按照企业想要的方式完成任务。在某些情况下，这实际上可以使培训更快更容易。即使培训确实需要更长的时间，也可能更容易培养一个真正闪耀的候选人，因为没有先入为主的概念可以撤销。

      非常规的工作方法

      从未有过工作或新领域的员工可以为这个工作带来全新的视角。他们可能会集体讨论改进系统的想法，并以经验丰富的员工不会这样做的方式改变现状。这可以激发创造力并推动改进。

      降低薪酬和福利期望

      雇佣不太合格的员工的主要动机不应该是降低薪酬和福利预期，但这一事实可能对新的或陷入困境的公司有所帮助。此外，它使公司在不合格的候选人身上冒险的风险降低。如果候选人退出，该候选人的总支出较少，而替换他或她的费用则较低。

      忠诚，热情和骄傲

      当一家公司抓住机会想要了解更多有关该行业的候选人时，该候选人可能会感激不尽。感恩的候选人往往成为忠诚而热情的员工，他们为自己的工作感到自豪。虽然在行业中学习能力所需的技能是必须的，但应聘者给公司带来的热情和动力可能是公司文化的一大福音。

      独特的技能组合

      年龄较大的候选人，来自不同领域的员工以及长时间回到行业的个人可能会为员工带来独特的技能。在某些情况下，这些技能可以翻译，但在其他情况下，它们可以帮助丰富职位并开辟新的机会。例如，雇主可以依靠内部员工获得外包的某些服务。

      每个雇主都希望建立最好的团队并雇佣忠诚的员工。一些雇主发现，抓住机会似乎渴望但不符合传统资格的候选人有助于实现这一目标。

      如果企业决定采用非传统的招聘方法，人力资源软件可以通过衡量企业的雇佣时间和新员工流动等因素来帮助HR跟踪变更的有效性。改变可能是一件好事；正确的工具可以帮助企业确保它的团队最佳决策。

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