在欧美发达国家，员工培训被认为是企业最有价值的可增值投资。据美国教育机构统计，企业每投入1美元用于培训，便可有3美元的产出。由此可见，在职场上，可以说，员工培训是企业对员工最好的投资。

      具体而言，企业投资员工培训，可以转变员工的职业态度、扩展员工的专业知识，提升员工的职业能力、更有效地在工作中解决问题、更好地完成工作任务，提升个人业绩和企业整体绩效。企业投资员工培训，还可以增强员工的职业满意度、企业归属感和组织凝聚力，并为长远战略发展培养职业后备力量，从而使企业长期持续受益。
      在如今移动互联的职场上，知识的快速迭代，不仅是职场人士个人的事，更是企业作为一个组织，整个团队学习力的必需！而企业培训正是组织团队学习力的最好的实现形式。
      由此可见，职场员工培训，的确是企业最好的投资，对国家劳动生产率也是好事！
      员工培训在国内职场上搞得也是如火如荼，为了使员工更好的得到培训体验和效果，培训师也是改变创新方式，由过去的填鸭讲述式样，创新成现在的互动娱乐游戏方式，由过去的催眠曲变成现在的欢歌笑语，培训员工非常激动，也让人看到了培训的精神力量，大家纷纷说培训效果良好，培训师打分也挺高，现场考试大家成绩也挺好，人力资源培训经理和老板都很满意。
      可是，等回到公司，回到现实的职场中，回到各自的岗位上，员工怎么就动不了呢？这让人力资源培训经理很郁闷，原因到底在哪里？
      在工作中，我们经常要接触各种形式的培训，入职培训、技能培训、管理培训、业务培训等等。该如何做好一次有效地培训呢？今天我们就给大家梳理一下做好培训需要注意的几个点。

      1、被培训的对象
      被培训的对象决定了我们培训课题需要涉及的内容广度和深度，比如：如果你是针对企业的管理层在讲一项技术的推广问题，那切入点一定不能是技术的原理，重心应该放到这项技术能给企业带来什么好处，说白了就是能给企业产生多大的收益；如果被培训的对象是技术人员，那你就应该以技术原理为核心进行讲解。


      2、内容关键词
      要做好一项好的培训，在准备培训时候，我们就要善于抓住内容的关键词，让内容最后浓缩到一个关键词上，简明扼要。在培训过程中，通过对培训内容关键词的强调，让被培训人员更好地吸收相关培训内容。通过对关键词的记忆，也能更好地记住培训的相关内容。

      3、培训时间
      培训的时间可长可短，但是培训的时间度一定是站在被培训人的角度，考虑被培训人员的接受程度，适度地调整培训时间。假如培训的时间有固定的限制，那在主要的培训内容之外，应该加一点稍微宽松的时间，让被培训对象有些许的放松，更好地进入下一阶段的培训。

      4、培训互动
      在培训过程中，讲师如果一味地讲，没有跟被培训人进行很好的互动，没有给被培训人留下足够思考的时间、空间，那这场培训就演变成一场演讲，坐在下方的不是被培训者，而转变成了听众，培训效果就大打折扣了。

      5、联系实际
      培训过程中，培训的内容一定要联系实际，让被培训人员有一定的代入感，能够更好地理解被培训内容，如果只是一番空洞的演讲，没有联系到实际，培训的内容就不会给人留下深刻的印象，不可能起到很好的效果。

      6、总结
      在培训的最后，一定要对所讲的内容进行简明扼要的总结，及类似上述中的关键词部分，能够让人总体地理解所培训的内容，达到预期的效果。

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